top of page

La importancia de un sistema de seguimiento de candidatos


La gestión de Recursos Humanos tiene muchos procesos que son claves dentro de su cotidianidad, pero si analizamos la secuencia de los flujogramas relacionada con el personal, Reclutamiento y Selección sería el inicio.


Una empresa nace, y su primera tarea es la búsqueda de talentos para incorporar a su plantilla. Pareciera algo sencillo, no obstante deberíamos entender la importancia de que se efectúe de manera óptima. No olvidemos que vamos a incorporar una persona que se convertirá en parte de la imagen de la empresa.


Pero qué pasaría si pudiésemos disponer de una herramienta tecnológica que nos permita hacer Applicant Tracking System (ATS), lo que sería en castellano, un Sistema de Seguimiento de Candidatos.


Analizad lo siguiente: ¿De cuántos recursos y tiempo dispone tu empresa para completar un proceso de reclutamiento y selección?. Dígase, desde la petición de la vacante por el departamento en cuestión hasta la incorporación del candidato.


Si no te has planteado esta pregunta, o si no dispones de las herramientas necesarias para cuantificar cuánto le cuesta a tu empresa incorporar una persona, te encuentras en una situación que puede afectarla negativamente. Pero todo tiene solución.


¿Qué es un ATS?


Ventajas de contar con un ATS.

Disponer de una herramienta o de un software integrado de ATS brinda un sin número de ventajas y beneficios a la hora de gestionar un proceso de reclutamiento de selección, y el mismo emplea, los tres procesos claves de la digitalización: Automatizar, Simplificar y Digitalizar.



A todas estas ventajas se suma una que vuestra empresa os lo agradecerá enormemente: la reducción de coste en un proceso de Reclutamiento y Selección más efectivo .


¿Cuenta tu empresa con un ATS o un sistema de seguimiento que agilice el proceso de selección o seguís utilizando los métodos tradicionales?

Comments


Entradas destacadas
Entradas recientes
Archivo
Buscar por tags
Síguenos
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square

Administración de riesgos

  • Auditoria financiera

  • Auditoria Interna

  • Auditoria gubernamental

  • Auditoria de gestión

  • Revisiones sobre una base diferente a las Normas de Información Financiera.

  • Revisión de elementos concretos de Estados Financieros

  • Informes financieros con propósitos especiales

  • Auditoria de estados financieros personales

  • Informes de cumplimiento sobre Leyes, Acuerdos y Reglamentos específicos.

CONSULTORÍA

  • Planeación y evaluación estratégica.

  •  Planes de negocios, Financiación y Viabilidad.

  • Debida Diligencia

  • Fideicomisos.

  • Gestión de riesgos comercial y de crédito.

  • Gestión de costes.

  • Fusiones y Adquisiciones.

  • Valoración económica y financiera.

  • Finanzas corporativas.

  • Transformación comercio electrónico.

  • Optimización de procesos de negocios.

  • Asesoría en la búsqueda de financiación y/o proyectos de inversión.

  • Consultor externo en Consejo de Administración.

GESTIÓN
HUMANA

  • Cultura organizacional.

  • Evaluación de desempeño

  • Descripción de puestos

  • Programa de remuneraciones, compensaciones e

  • incentivos al capital humano

  • Plan de desarrollo de personas y organizaciones.

  • Servicios tercerizados: Reclutamiento y selección de personal;

  • Conflictos y salida de personal; nóminas (normales, expatriados y confidenciales).

  • Manejo de instituciones reguladora, Tesorería de la Seguridad

  • Social, Ministerio de Trabajo.

TERCERIZACióN

Nos encargamos del procesamiento de toda la documentación financiera y contable.

Como asesores fiscales:

  • La gestión periódica de los principales formularios y modelos de impuestos.

  • Revisión de cumplimiento de las normas fiscales.

  • de la empresa o con proyectos de inversión.Planificación fiscal en base a la naturaleza

  • Debida diligencia Fiscal.

  • Revisión y gestión de impuestos especiales.

bottom of page